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Gestión

Descripción

Contribuir al alineamiento estratégico de la arquitectura organizacional a través de los modelos de procesos, operacional, organizacional y tecnológico, asumiendo responsabilidades sobre los procesos, recursos y actividades de la organización

Campos de acción

Arquitectura empresarial

Buscamos la optimización de los modelos estratégico, organizacional y operativo, a través de la elaboración de mapas de procesos organizacionales y sus relaciones con la tecnología

Herramientas de Gestión

Gestionamos el desarrollo de FCE, indicadores y árboles de valor, implementando tecnología en portales de visualización de procesos.

Modelos de Procesos

Modelamos procesos usando la notación BPMN, definiendo métricas operacionales que permiten el establecimiento de roles definidos en autonomía, autoridad y poder de decisión, permitiendo a las organizaciones prepararse competitivamente ante los cambios del mercado.